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让融媒体更好地讲述“肥东故事”

发布日期:2018-12-3 11:21:2

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【主持人】各位网友,大家好,欢迎收看由合肥市人民政府网主办、人民网安徽频道协办的“在线访谈”。这一期我们邀请到的嘉宾是肥东县委宣传部副部长、县融媒体中心党委书记许泽夫,欢迎许部长。
【许泽夫】谢谢主持人,观众朋友大家好。
【主持人】如果我们肥东县的老百姓想了解肥东的政务动态和时事新闻,从哪些途径可以获得?
【许泽夫】肥东的群众得到信息的平台很多,现在我们总体上有8个平台,一个是传统的3大媒体,广播、电视和报纸;还有5个新媒体,“幸福肥东”微信公众号、“肥东发布”微博、“大美肥东”APP、肥东手机报以及“中国肥东”门户网站。
【主持人】这8大媒体也是我们全媒体改革的一个成果,之前我们官方媒体的情况是怎么样的?
【许泽夫】是广播、电视和报纸,广播电视台是局台合一的形式,广播电视台和文广新局在一起,我们还有一个《肥东晨刊》,通过这三个平台。
【主持人】还有一些新媒体吗?
【许泽夫】肥东手机报也有,微信和微博我们也注册了,但是影响力都不大,我们当时的主要精力还是在传统媒体上。
【主持人】在改革之前应该有很多困难吧?
【许泽夫】传统媒体随着时代的发展面临着很多的困境,传统媒体那种传播方式已经老化了,现在是刷屏时代。还有一个就是我们人才的匮乏,受到体制、机制的局限,人员老化,每年都有退休的,但是由于编制的问题,人才进不来。在宣传上面,几个媒体各执一方,同时在广告创收上面,存在恶意竞争,出现了断崖式的下滑,使传统媒体陷入到一中困境。
【主持人】面临这样的困境,我们具体是怎么做的?
【许泽夫】在深化文化体制改革的大背景下,决定进行媒体融合,全力发展新媒体。第一步把我们的广播电视台从文广新局分离出来,作为县委县政府的直属事业单位,也是独立的法人单位,成立一个新闻中心党委。为了进一步为这两大媒体注入新鲜的血液,成立一个东城传媒公司,主要承接户外广告以及大型的文化活动,可以以公司的名义去聘任,然后在媒体里面使用,解决了我们人员不足、人才不足这样的状况。我们还有一个特点就是党委委员交叉分工,广播电视台的台长、副台长也好,新闻中心的主任、副主任也好,都是党委委员,在分工的时候交叉。再一个就是在我们的有些部门中层干部交叉任职,比如说我们广播电视台的采访中心主任同时兼报社采访部主任,采访这一块就全部融合起来了。所谓的记者都是全媒体记者、避免了过去的重复采访、抢新闻资源这些状况。记者采访回来的东西放到一个公共邮箱里面,每个编辑都可以去里面找,按照各自媒体的特点和栏目的定位去重新加工。
【主持人】我们的手机端有“幸福肥东”的微信、“肥东发布”的微博,现在也取得了一些成绩,您在这里给大家介绍一下。
【许泽夫】应该说媒体融合的确给我们肥东的宣传工作带来了一些革命,“幸福肥东”微信的粉丝量是50多万,在全省县一级可以说是首屈一指,我们的微博也达到15万粉丝,我们的门户网站每天的点击量都上万,广播、电视在市级以上获得84个奖,“幸福肥东”微信公众号在合肥地区稳在第一位。
【主持人】获得这么些奖,包括我们的微博、微信粉丝量那么多,是有什么秘诀吗?
【许泽夫】秘诀谈不上,实际上新媒体也好、传统媒体也好,特别是我们的官方媒体,第一个根本的特点就是为县委县政府服务,传递县委县政府的声音,第二个就是要为群众服务,想着群众在想什么,怎么去便民服务,在这方面做文章。第三就是内容唯上,怎样用灵活的方式、各种各样的活动来使我们的媒体生命力更旺盛。我们还要为网友中一些弱势群体办点事,在今年的春节前,大雪纷飞,山东的一个果农在肥东卖水果,又临近春节,又冰天雪地,苹果卖不出去,编辑们就主动出来帮他们卖苹果,也仅仅用了两天的时间,把2万斤苹果就卖完了,山东的果农素昧平生,非常感动,给我们送来一面锦旗。
【主持人】如果用几句话来概括一下我们融媒体发展、总结经验的话,您怎么说?
【许泽夫】新媒体就是为传统媒体铺设轨道的,如果说广播电视台是一列火车,那么新媒体就是轨道,那是强强联合,谁也不是替代谁。
【主持人】关于进一步融合推进您有什么想法?
【许泽夫】1×X,1就是媒体,媒体的特点、功能不变,这个媒体包含新媒体和传统媒体,X如果越大,积就越大。
【主持人】X是指什么?
【许泽夫】X指为民服务。我们想把新媒体办成网上政府,我们的肥东群众坐在家里通过这些平台可以把他所想办的一切事情给办理掉。再一个就是我们办文化产业,我们现在的文化传媒公司做的很大,拥有资产数亿。大量的文化活动由他们来承办。
【主持人】好的,由于时间的关系,我们今天的访谈就到这里,谢谢部长。
【许泽夫】谢谢主持人,谢谢广大的观众。也欢迎广大的网友关注我们的“幸福肥东”和“肥东发布”,欢迎大家到肥东去走一走、看一看,谢谢大家。
【主持人】也感谢各位网友的收看,再见。